焦点提醒：中铁扶植团体无限公司是世界500强中国铁建股分无限公司的房建旗舰企业。成立在1979年，前身是中国人平易近解放军铁道兵89134军队。中铁扶植团体具有建筑、市政施工总承包特级天资，房地产开辟一级天资等11项行业最高档级天资。下辖12家项目公司、8家专业公司、9家国内批示部、5家道外运营机构，设有国度级手艺中间。企业注册本钱金35亿元。在建项目近600个，在施面积超7000万平方米，员工1万余人。中铁扶植团体积极融入国度计谋，努力在成为质量出色的城市投资扶植办事商，以承建“高、年夜、特、精、尖”工 中铁扶植团体无限公司是世界500强中国铁建股分无限公司的房建旗舰企业。成立在1979年，前身是中国人平易近解放军铁道兵89134军队。 中铁扶植团体具有建筑、市政施工总承包特级天资，房地产开辟一级天资等11项行业最高档级天资。下辖12家项目公司、8家专业公司、9家国内批示部、5家道外运营机构，设有国度级手艺中间。企业注册本钱金35亿元。在建项目近600个，在施面积超7000万平方米，员工1万余人。 中铁扶植团体积极融入国度计谋，努力在成为质量出色的城市投资扶植办事商，以承建“高、年夜、特、精、尖”项目著称，安身项目承包、房地产开辟、本钱运营、制造与畅通四年夜焦点板块，为城市扶植供给处理方案和全财产链办事。 江山广厦，国匠军魂。中铁扶植团体承建了中国扶植银行总行、北京年夜学理科讲授楼群、北京举世影城主题公园、北京年夜兴国际机场、雄安新区安设房、成都地铁、三亚海棠湾购物中间、宿迁市第一人平易近病院等几百项国度重点和地标项目。作为“中国铁路站房扶植主力军”，扶植了昆明南站、北京向阳站、北京通州城市副中间站、中老铁路、拉林铁路、重庆东站等200余座国表里铁路站房。建筑了343米的马来西亚吉隆坡四时酒店等一批代表性超高层建筑。在投资范畴首创“中铁扶植模式”，实行总投资300亿元的揭阳榕城新河社区“三旧”革新项目，在全国21个城市开辟项目40余个，在开辟地盘面积约4000亩，在开辟建筑面积近900万平方米。扶植援柬埔寨特本克蒙省病院等国际项目50余项，萍踪遍及海外12个国度和地域。自1993年参评以来，累计荣获鲁班奖68项、国优奖65项、詹天助奖13项。 成立40多年，前后取得全国质量治理奖、全国实行出色绩效模式进步前辈企业、全国用户满足企业、全国最好施工企业、全国文明单元、全国五一劳动奖状、全国企业文化扶植进步前辈单元、中心企业进步前辈集体等声誉。 中铁扶植人秉持“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵精力，对峙“守正立异、求真务实”的工作准绳、“低调、内敛、义务、务实”的工作风格和“开放、包涵、职业、素养”的职业精力，将一直实行央企的任务和义务，有诺必践、任务必达，向着质量出色的城市投资扶植办事商不竭迈进，为我国经济社会成长做出新的更年夜进献。 梅嘹亮 党委书记、董事长 孙洪军 总司理、党委副书记、董事 王 涛 党委常委、副董事长（正职待遇） 王宏斌 党委副书记、工会主席、旧事讲话人 在久龙 党委常委、副总司理、总法令参谋 吴永红 党委常委、副总司理 沈天丽 党委委员、副总司理 李 擘 党委委员、副总司理 钱增志 党委委员、副总司理、总项目师 蔺文虎 党委委员、副总司理、总管帐师 束纯剑 党委常委、纪委书记、监事会主席 郝长江 党委委员、副总司理 马 方 党委委员、副总司理 杨 军 党委委员、副总司理 1.铁道兵阶段：1979年—1983年 1979年8月3日，团体公司前身——中国人平易近解放军铁道兵自力建筑团正式成立，首要承当铁道兵直属机关和总参、总政下达的房建使命，并承建了铁道兵有史以来的第一座高层建筑——五棵松朝阳接待所。 2.创业扩大成长阶段：1984年—1995年 1984年，铁道兵集体兵转工，团体公司前后改名为“铁道部项目批示部建筑项目处”、“北京中铁建筑项目公司”，并最先走出北京，进修鲁布革经验，周全奉行项目治理义务制，承建了华威年夜厦、华侨年夜厦等一批里程碑项目，缔造了一项又一项记实，企业产值初次冲破10亿元。 3.立异集约成长阶段：1996年—2000年 团体公司鼎力调剂营业布局，外行业内率先经由过程IS09000、IS014000和GB/T28001治理系统尺度认证，缔造了每个月8层的“北京速度”，人均产值和利税别离高达581609元和26387元，居行业前茅，包括全国最好施工企业、全国优异施工企业、全国用户满足施工企业、全国五一劳动奖状、中心国度机关文明单元六项年夜奖，两获鲁班奖，实现汗青性冲破。 4.创牌延续成长阶段：2001年—2006年 2001年8月，团体公司全体改制，前后改名为“北京中铁扶植无限公司”、“中铁扶植团体无限公司”，积极导入出色绩效治理模式，出力实行精品计谋，奉行多元化运营模式，慢慢实现全国营业结构，率先提出并深切践行“双百”方针，荣获周全质量治理最高殊荣——全国质量治理奖，正式迈入名牌企业行列。 5.逾越式协调成长阶段：2007年—2016年 2007年，团体公司审时度势，立异提出三年夜方针、鼎足之势、三年夜市场的“三三”成长计谋，鼎力奉行团体化治理，不竭向财产链上下流延长，以投融资带动施工总承包营业，延续制造房地产开辟、物流商业、设想征询等����APP新的增加极，国外市场获得严重冲破，九年再造了十个中铁扶植。 6.高质量成长阶段：2017年至今 团体公司对峙以习近平新时期中国特点社会主义思惟为指点，周全增强党的扶植，科学掌控新成长阶段，果断贯彻新成长理念，积极融入新成长款式，环绕“转型、进级、鼎新、立异”的成长思绪和计谋导向，优化结构布局，强化根本治理，鞭策立异成长，晋升质量效益，防控严重风险，尽力制造质量出色的城市投资扶植办事商，向建成具有全球合作力的世界一流企业不竭奋斗进步。
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